《塑造卓越企业文化:认识、比较、案例》535

《塑造卓越企业文化:认识、比较、案例》535

开课时间:2007 课程时长: 12
授课讲师: 课程价格:¥0
天数:2
开课地点:上海
专业分类:企业文化类
行业分类:
岗位分类:
关键字:
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开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2 019-20

背景与目标

适合人员概述

主要内容


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

   ★ 负责企业文化塑造的管理人员

   ★ 企业中高层管理者

   ★ 企业人力资源管理部门的相关人员,尤其是培训管理者

☆ 课程目标

   ★ 提升学员对于企业文化塑造的基本认识

   ★ 了解企业文化塑造的主要工作

   ★ 分享企业文化塑造的经典案例

☆ 课程大纲

(提问)您从心底里喜欢您创立的这家企业吗?

企业文化------企业精神、企业哲学。



1.公司文化起源



   ★ 用优越地位加强职工“荣誉感”、“责任感”

   ★ 用集体研究提升职工“成就感”、“亲近感”。

     ▲ 文化是什么?

     ▲ 人类一切精神财富和物质财富的总和。

     ▲ 大文化--两种文化的差异。(符号象征)

     ▲ 小文化--企业的一个小行为。



2.公司文化内涵



   ★ 公司文化是企业在共同价值观凝聚下的整体精神风貌极其显示。

   ★ “个性化灵魂“、”软性化战略“、”综合化展示“。

案例与比较:

   ★ 美国公司文化核心--“导弹模式”

   ★ 日本公司文化核心--“家庭模式”。

   ★ 韩国公司文化核心--“方阵模式”。

   ★ 新加坡公司文化核心--“火箭模式”。

   

☆ 授课讲师

叶老师


    复锐咨询资深高级培训师

    澳视(中国)国际传播创意总监。

    上海交大管理学院培训中心客座教授

    十年企业文化资深培训师

    2002中国培训论坛评选“中国最具影响力培训师”

    曾任上海多家广播电台、电视台等栏目节目主持人、编辑。



    客户: 大众、摩托罗拉、贝尔、强生、百威、福维克、斯米克、阿尔卡特、菲利浦、诺华、正大、默克、三菱、上菱、贝岭、ABB、施贵宝、哈根达斯、西恩迪、佛氏、旺旺、莲花、斯柏克林、真维斯、阿迪达斯、欧文斯.科宁、狮王、欧莱雅、IDT(中国)modus(中国)、易买得、正新等近百家外资、合资企业。

    中石化、中国移动、宝钢、金山石化、上广电、五矿、畜产、纺织、烟草、家化、医药、医疗、绿地、烟糖、华联、联华、金茂、新黄浦、金外滩、城开、华宇、信谊、梅龙镇、梅林、爱力生、亚明、嘉铃、浴华、中国高科、中国银联、中外运、上海机场、秦山核电、广西两面针、天津天

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点:上海

联 系 人:高小姐

电 话:021-65214838*809

传 真: 021-65210155*803

公司网站:www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com

授课老师

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