企业战略设计咨询

依据客户企业需求，在深入调研基础上，为客户企业研究规划设计中长期发展战略，指引企业未来若干年的发展。

企业创新管理体系设计

依据企业需求，为企业研究设计创新管理体系，用以支持和保障企业的创新能力逐步成为企业的核心竞争力之一。这些创新能力逐步体现在专业技术产品领域、市场营销领域、企业内部各个管理领域。

服务管理体系设计咨询

依据客户的需求，通过内部调研，为客户设计服务制胜战略、构建服务管理体系、服务流程优化、服务规范制定、服务标准设计

中小企业长期顾问

面向经营者，贴身咨询顾问，帮助企业解决经营管理难题。

培训管理体系构建咨询

依据企业的行业特点、人员结构，在调研基础上，为企业个性化设计培训管理体系、培训课程体系，帮助企业提高培训管理整体绩效，支持企业战略目标的稳步实现。

顾问式销售能力塑造综合解决方案

通过深入的内部调研，结合企业需求设计个性化的综合性解决方案，包括顾问式销售的线上或线下培训，销售流程优化，销售手册的设计或完善，销售项目管理制度的设计，销售人员队伍建设建议等等。

工业品大客户营销能力塑造综合解决方案

工业品大客户营销能力塑造综合解决方案。专门针对工业品生产制造型企业的营销部门而设计的综合性服务项目。 通过深入的内部调研，结合企业需求设计个性化的综合性解决方案，包括大客户、工业品、项目型销售的线上或线下培训，营销流程优化，销售手册的设计或完善，销售项目管理制度的设计，销售人员队伍建设建议等等。

人才队伍建设方案设计服务

人才队伍建设方案设计服务，围绕客户企业对于人才队伍建设的需求，在调研基础上为企业研究设计个性化解决方案，通过相关机制设计、培训管理体系设计、招聘甄选体系设计、用人留人方案设计等多种措施，满足企业发展对于人力资源、人才队伍的需求。

客户满意度研究服务

依据企业战略对于客户服务竞争优势的需要，为客户企业开展客户满意度调查研究，得出客户满意度的评价判断，进一步为企业提供客户需求分析报告，设计未来客户服务管理的努力方向等。

服务流程规范设计

为了塑造服务竞争优势，通过调研为企业的服务相关岗位设计科学高效，有利于满意度提升的服务流程、服务规范标准。